desenvolvimento de produto

  • Strategy Flowchart

    Ir de Ideias para Produtos

    February 26, 2016 | By: | In: Edição em português

    Num momento em que a inovação e o desenvolvimento de novos produtos são vitais para se manterem competitivas, as grandes organizações estão buscando maneiras de gerar e executar novas ideias de produtos, enquanto mitigam riscos. Cada vez mais, essas empresas procuram criar uma cultura de startup como um meio para gerar inovação.

  • Checklist

    Oito Fatores Importantes sobre Gestão de Portfólio de DNP e P&D

    November 5, 2014 | By: | In: Edição em português

    Frequentemente, as tarefas momentâneas tiram o nosso foco do todo. Na gestão de portfólio de desenvolvimento de novos produtos (DNP) e P&D existem vários “dados” que podem parecer óbvios quando indicados, mas são muitas vezes negligenciados. Traga a sua atenção para estas oito formas experimentadas e verdadeiras de melhorar a sua gestão de portfólio e aumentar a sua produtividade de desenvolvimento de produto.

  • Linked Innovation: 5 Keys to Success in Open innovation Challenge Management

    Inovação Ligada: 5 Fontes de Sucesso em Gestão de Desafio de Inovação Aberta

    September 11, 2014 | By: | In: Edição em português

    Métodos de inovação aberta e crowd sourcing, quando aplicados para o problema certo, podem efetivamente ampliar a busca por provedor de soluções para além dos limites de uma indústria. Este artigo apresenta a aplicação de um método de crowd sourcing de transmissão direcionada para identificar fornecedores de soluções não óbvios para um consórcio de indústrias alemão. A maioria das soluções apresentadas por este método eram desconhecidas para o consórcio. Esta avaliação demonstra o poder de crowd sourcing aberto para fornecer soluções de indústrias descontinuadas e quão eficaz crowd sourcing pode ser em inovação aberta.

  • Measure the Maturity of Your Idea-to-Launch Process

    Medir a Maturidade do seu Processo de Ideia-a-Lançamento

    August 6, 2014 | By: | In: Edição em português

    Sabemos que a capacidade de inovação é um fator crítico de metas estratégicas de crescimento. Sabemos também que o sucesso da inovação não é uma ocorrência única, mas o resultado da habilidade de uma organização de conceber, desenvolver e comercializar novos produtos e serviços de maneira sustentável. Neste artigo, o Dr. Scott J. Edgett discute um modelo para medir se a sua organização tem um processo de inovação maduro, com capacidades de inovação bem-internalizadas.

  • roberto_verganti_wii

    Como Criar Produtos que Seus Clientes Vão Adorar

    July 29, 2014 | By: | In: Edição em português

    Como criar inovações que os clientes não esperam, mas eventualmente amam? Como criar produtos e serviços que são tão distintos daqueles que dominam o mercado e inevitavelmente deixam as pessoas apaixonadas? Uma conclusão tem caracterizado literatura de gestão nas últimas décadas: que a inovação radical, embora arriscada, é uma das principais fontes de vantagem competitiva de longo prazo. Mas esse é realmente o caso? Leia mais neste artigo de Roberto Verganti, Professor de Gestão da Inovação e autor do livro “Design-Driven Innovation”.

  • Bold Innovation in Mature Markets The Five Vectors

    Inovação Ousada em Mercados Maduros: Os Cinco Vetores

    July 1, 2014 | By: | In: Edição em português

    Fazer mais das mesmas velhas melhorias, extensões e modificações de produtos – renovação do produto – não entregará o impacto em vendas e lucro necessário para o negócio crescer. Para a grande maioria das empresas, desenvolvimento de produto significa extensões de linha, melhorias e modificações de produtos e serve apenas para manter a participação de mercado. As empresas competem cada vez mais por um pedaço de uma torta que está encolhendo, através da introdução de um novo produto insignificante após o outro. O lançamento de um novo produto realmente diferenciado em mercados maduros é raro nos dias de hoje.

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