Como Ser um Inovador de Classe Mundial

Um conceito equivocado comum hoje é que os inovadores são pessoas criativas por natureza. Especificamente, muitas pessoas pensam que os inovadores nascem com habilidades intuitivas e visões de mundo que diferem do resto da população. Isso simplesmente não é verdade. Inovadores não nascem, eles são feitos. Mas podemos aprender com alguns atributos-chave compartilhados por líderes inovadores.

1.Maravilha Infantil

As crianças perguntam mil perguntas – e a razão pela qual fazem isso é porque elas não pensam que estamos realmente escutando. Quando decidem que nós realmente ouvimos e entendemos, elas param de perguntar certas questões e passam para outras diferentes. Inovadores fortes compartilham essa característica em que eles questionam continuamente o mundo ao seu redor, e convidam outras pessoas para ajudá-los a responder a essas perguntas.

Muitos inovadores com quem conversei têm uma experiência de infância compartilhada. À medida que cresceram, os adultos em suas vidas alimentaram a sua curiosidade e os envolveram de maneiras que os levaram a fazer perguntas provocativas. Eles foram expostos a pessoas que olham, agem e pensam de forma diferente. Muitos tiveram a experiência de viver em um país diferente. Eles tiveram a chance de ver as coisas de forma diferente e criar.

Questione seu mundo e se envolva em experiências que lhe permitam desenvolver.

Enquanto alguns de vocês podem não ter experimentado este tipo de encorajamento crescendo, você pode ainda se dar o tempo e o espaço para questionar o seu mundo e se envolver em experiências que lhe permitam desenvolver-se como inovador.

2.Tente Continuamente

Em todo o mundo, os melhores inovadores experimentam rapidamente criar novas soluções surpreendentes. E eles vão tentar e tentar novamente para tornar algo funcionar, iteração após iteração.

Mesmo algumas das mentes mais brilhantes – aquelas de capitalistas de risco – estão certas apenas quinze por cento das vezes. Oitenta e cinco por cento das ideias que eles examinam e decidem financiar acabam falhando. Aceitar e compreender o fracasso é parte do processo. De fato, enquanto o sucesso é comemorado, as falhas são também abraçadas, especialmente a capacidade de reconhecer e prever o fracasso cedo.

Inovadores, ao levar a sua ideia adiante, eventualmente chegarão a um momento de “saltar da borda”. Depois de terem passado por muitas revisões de produtos, chega a hora de apertar o botão. E as centenas ou mesmo milhares de experimentos feitos para encontrar a solução certa dão a pessoa a confiança para dar o salto.

Alavancar o poder da experimentação

Então o que fazer quando os inovadores à beira de um lançamento? Eles alavancam o poder da experimentação antes do passo assustador para o desconhecido ser dado – e confiam em seu poder mais e mais conforme a inovação assume uma vida própria para se tornar uma oferta plena de produto ou serviço.

3. Não Basta Sonhar, Sonhe Grande

Outro diferencial entre os inovadores é que eles não têm medo de sonhar, e sonham grande.

Richard Branson teve um caso de amor eterno com a exploração espacial, e sua busca pessoal começou cedo. Ele tinha milhares de perguntas sobre o espaço, que ele registrou em revistas, e capturou observações e conversas que teve com todo e qualquer indivíduo com ideias relevantes ao longo dos anos. O caminho d a viagem espacial governamental para a comercial teve seu maior salto com o X Prize, que abriu o caminho para a Virgin Galactic se deslocar do sonho de infância de Branson para uma realidade adulta.

Você sonha tão grande quanto o espaço? Para se tornar um verdadeiro inovador, você tem que não só aprender a criar, mas precisa aprender a sonhar grande.

Inovação é a chave para o sucesso do negócio

Na economia de hoje, a inovação é a chave para o sucesso do negócio. Você pode promover a inovação em si mesmo, e sua equipe, criando um ambiente onde o questionamento é incentivado, o fracasso se torna sucesso e sonhos crescem mais do que o céu.

Por: Hal Gregersen | Tradução por: Filipe Costa

Sobre o Autor

Hal Gregersen (PhD, University of California, Irvine) é co-criador de Innovator’s Accelerator, um novo programa digital revolucionário que ensina as equipes as habilidades de inovação que precisam para transformar organizações. Hal também é o Professor de Inovação e Liderança da Cadeira Abu Dhabi Commercial Bank no INSEAD e fundador do projeto 4,24, dedicado a reavivar o poder provocador de fazer as perguntas certas em adultos para, finalmente, cultivar e aguçar a curiosidade das crianças do mundo. Sua trilogia de livros, “The Innovator’s DNA”, “Leading Strategic Change” and “Global Explorers”, reflete um compromisso de vida para o desenvolvimento de líderes que fazem a diferença. Ele serve como membro do conselho da Pharmascience e faz regularmente palestras inspiradoras sobre inovação e mudança em todo o mundo.

Foto: sofa with drawing concept de shutterstock.com

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