开放式创新能产生更快的增长吗?

最近一项来自英国创新研究中心的研究对企业如何利用开放式创新开展了检验。该报告对公司的创新风格作出了发人深省的比较。它表明那些开展开放式创新无论是在给予创意还是接受创意方面都很活跃的公司,实现了更高的创新率和收入增长。

原文:Does Open Innovation lead to Faster Growth?(开放式创新能产生更快的增长吗?)

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调查文件发送到12000家英国公司,有1202家作了回应。作者将回应的受访者归类到以下三个类型当中的一个,每一个类型都有类似的行为和做法:

1、传统型企业,没有外部的知识转移,与其他组织很少有正式的寻找创新的合作。

2、搜索和培育型企业,能够吸取外部的知识并有正式的合作,但没有向外部转让。

3、二元化公司,被定义为已经开展搜索和培育,但也向外部转移知识和技术。它们通常非常乐意参与和协作。

为当地市场提供服务的公司往往倾向于传统方法,而全国化和国际化公司(不论其大小)表现出更大的开放性和二元化。传统型企业往往比搜索和培育型企业或二元化公司有较低的增长野心。

二元化公司的员工第一学历或更高学历是“科学或工程”的百分比更高,并且从事研发的员工比例更高。然而,搜索和培育型企业在研发上花费的百分比最高。尽管这样,二元化公司推出了最多的创新。此外,虽然搜索和培育型企业增长明显快于传统企业,二元化公司的类型表现出更快的增长。研究人员发现,开放式创新风格的选择与公司的大小或历史长短没有关联(虽然各部门之间有明显的差异)。

在研究中,公司使用广泛的外部资料来源,包括其他企业、市场、公共信息服务、大学和研究机构,但目前最流行的来源是客户和使用者。有趣的是,大多数公司从事开放式创新活动的首要原因是为了提高公司的声誉,并且多数企业认为这种情况确实发生了。第二个最常见的目标是提高目前这些公司不满意的新产品的开发能力、流程和服务,通过开放式创新增加他们进入市场的速度。

对外开放式创新的活动有一个详细的审查。企业从事外部转移有金融和非金融的原因 — 提高声誉是一个经常被引用的动机。各种不同的收入来源,有利于不同规模的公司 — 大公司的首选外部许可,规模较小的企业首选研发合同,而微型企业最常见的是通过分拆获得外部收入。

本报告有很多详细的结果和结论。最明显的是,选择内部和外部的信息交流、创意和技术都开放的企业,实现的产品创新和成长率最高。

作者:保罗·斯隆

编辑:Erik Chang 张正明

作者简介

保罗·斯隆是一个横向思维和创新方面的演讲者和创作者。他帮助企业提高创新能力。他曾任职于IBM Ashton-Tate和Mathsoft公司。他的著作包括《领导者横向思维技能指南》和《创新领导者》。

 

 

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