宝洁通过开放式创新网站快速寻求创新者的经验

作为公司内创新项目“联系与发展”的一部分,宝洁公司推出了开放式创新网站,并以此来促进开放式创新的发展。公司将重点放在获取非连续性的、突破性的创新。这个崭新的网站可以直接联通公司外部创新者与宝洁的顶级任务需求,以加速创新周期。

原文:Procter & Gamble Launches Open Innovation Website to Find Innovators For Most Pressing Needs宝洁通过开放式创新网站快速寻求创新者的经验

这个新网站-pgconnectdevelop.com,是与外部合作者共同开发的,外部创新者可以在网站后台提交新的创新技术,这样网站就可以让用户直接提交到相应类别的业务领导者手上。 这使得宝洁可以更加快速地审查需求,更有效地为不同业务调整战略或增强企业在整个业务上的伸展性。同时,创新者可以看到每一个需求的完整描述,包括规模和成功标准。

劳拉·贝克尔,作为全球业务开发的联系和发展项目的总经理,说到

“随着宝洁进入联系和开发项目的第二个阶段,我们将发展重点集中在更多非连续性的、突破性的创新。这个工作在某种程度上意味着更容易和更有效的联系。”

宝洁在10年前首次推出“联系和开发”项目,到目前已经发展了2000多名全球性的合作者。这些合作者为消费者带来了几十个全球性的里程碑式的产品,这不仅为宝洁公司,也为其合作伙伴加速了创新发展,提高了生产力。

该网站已经为宝洁开启了“向世界开放的前门”,允许任何地方的任何创新者与宝洁分享他们的创意。这个网站拥有汉语、日语、西班牙语和葡萄牙语的多语言版本,据新闻发布的消息,宝洁从世界各地每周大约收到20份创意提交,一年共有4000之多。

协作创新基因

宝洁具有协作创新的基因,另一个典型例子是学习协会,宝洁的主要目的是帮助那些从事商业智能化、分析战略选择工作的人员,提升他们的业务操作水平。尽管如此,像宝洁这样跨公司和跨行业合作的公司都很难维持持续的创新水平。

宝洁公司的首席执行官鲍勃·麦克唐纳非常清楚技术在宝洁的关键作用。他认为好的数据分析在于如何帮助宝洁提高生产率和制造更多的创新产品。但是要达到这个效果,公司就需要更好的分析软件。这就是为什么麦克唐纳于周三晚上在辛辛那提宝洁总部聚集了来自波音、英国石油公司、迪士尼、联邦快递、通用电气和高盛等公司的世界顶级IT 领导者。

我认为独特的组合可以作为促进创新的源泉。在宝洁公司和策划者努力进行开放式创新的过程中,就会产生独特的组合,并会出现想法与经验的碰撞。

宝洁是最具创新的公司之一

基于上述原因,宝洁在《福布斯》最具创新公司的榜单上位于第27位。

宝洁公司创新的另一个效应就是公司的股票价格达到史上最高纪录。

你如何看待宝洁公司的开放式创新呢?

编辑:Erik Chang 张正明

关于作者

Gianluigi Cuccureddu,作为一名特约编辑,是创新、相关业务和营销内容方面的资深作家。他还是Damarque的创始人之一,在欧洲、非洲和中东地区,Damarque是从战略和实践方法角度,通过整个价值链帮助公司整合社会技术的一家专业服务公司。为了提高员工的生产力,客户忠诚度和更好的创新,Damarque担任该组织的顾问,指导组织通过过渡期,并结合各种能力为组织提供独特的方法。

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