创新在中国 — 理查德/李华

在2020年前成为一个创新型国家是中国长期发展规划的一部分。作为科技论文出版第二大国,仅次于美国的第二大经济强国,中国正发生着许多事情。创新管理对理查德李华教授说过,世界级的创新专家正在思考中国的创新。

原文:Richard Li-Hua on Innovation in China (创新在中国 — 理查德/李华)

创新对于中国的重要性

债务危机威胁着欧元的未来,更使得美国经济的缓慢复苏显得无足轻重。在中东和北非的暴动,特别是利比亚,导致当地局势不稳定。全球经济处在十字路口中。与此同时,日本和欧洲对中国积极的并购战略感到不安。主要的担忧是,中国可以吸收像沃尔沃这样,以技术为主导的公司,并且可以正确地利用了跨国公司中的技术和创新能力。

国际货币基金组织甚至大胆预测中国的GDP在2016年将超越美国。

一些观察人士指出,作为第二大科学技术论文生产国,中国在2010年超越日本后,紧邻美国成为第二大经济体系。高盛预测,在2027年,中国的国内生产总值将超过美国。同时,世界银行的经济学家预测中国经济将会继续创造奇迹,在20年内超越美国经济(2030年)。国际货币基金组织提出并且大胆预测,中国的国内生产总值将在2016年超过美国。然而,经济规模和创新能力是不同的概念。中国创新战略的复杂性,并没有被很好的理解与探究。这不仅使中国政治家和企业家如临大敌,而且引起西方竞争对手的焦虑与误解。

还有一些观察人士指出,中国的经济依赖于国外的技术和对外直接投资。创新在创造经济价值中表现出重大的影响力。创新从未像今天一样重要,并且和中国经济的可持续性发展密切相关。中国一直在为保持和提升经济的发展寻求创新的架构和实施的策略。在2010年,中国在世界研发支出的总额中占据12.3%,仅次于美国。在2008年,中国拥有200,030个专利申请,排名第三,仅次于日本和美国。然而,7月份温州高铁事故使得中国的创新战略备受关注。 《华尔街日报》将中国的创新描述为“纸老虎”。显然这是一个西方媒体的夸大说法。如果考虑到产品生命周期理论与技术S型理论,那么一项新的技术在最初的应用时会产生一定的风险。

中国创新的目标

这是一个能够吸引全球眼光的重要主题,下面将通过先讲述中国的技术战略然后创新战略及其挑战的顺序来展开讨论。

当前针对中国技术战略的辩论

技术战略在企业发展的战略组成中毫无疑问是一个重要却又往往被忽略的因素。技术本身并不能为企业或国家形成整体的优势。然而,恰当而有效的技术战略是企业和国家获得竞争优势的主要组成部分和驱动力。通过整合合适的技术战略,一个国家可以在技术发展和创新方面建立一种明确的技术政策。

最近,中国通过牺牲市场来争取技术的战略引起了广泛持续的争论。许多人认为,中国的技术战略在经济发展和技术能力建设方面起到了十分重要的作用,而一些评论人认为,中国的技术战略失去了核心技术。

经常被引用的典型例子就是中国的汽车制造业。最引人注目的现象是中国本身制造汽车,而在中国跑的汽车大多是外国的品牌。这被人们认为,中国传统的品牌和研发已经消失。因此,这让人们觉得,要深刻地重新考虑中国的“市场换技术”战略。通过仔细地考虑中国技术转移的合理性和有效性,怎样激发技术和创新的战略思考,怎样增强创新的持续性,有许多备受争议的关键问题需要加以考虑。

由于“真正的核心技术无法买到,只能通过自身的创新到获得”,通过采用一种恰当的技术战略来巩固技术能力的建立显得越来越有必要。然而,重要的问题是:中国应该掌握哪种技术战略?是该采取一种技术领导力战略,还是一种追随者战略来避免风险和基础研究的投入?诸如211和985之类的宏伟计划的开展是否对技术能力的建立有所帮助?

中国的创新雄心及其挑战

中国在国际和区域科技事务的突出表现使得我们需要对技术创新要有一个更加深入和复杂的理解。在过去的20年里,我国出台了一系列的政策和方针来开启国家的创新计划。紧接着传统的“3I”创新战略模式,中国领导人确立了“自主创新”为国家未来发展的基石。

中国领导人确立了“自主创新”为国家未来发展的基石。

许多指标和统计数据,例如,中国研究人员在国际期刊上发表的科学工程文章的数量,研发投入的资金数量以及专利的数量,表明中国的科技能力发展显著。

同时,中国的研究环境常常被人们批评为不利于个人的创造能力而且过于政治化,科技政策的制定者被认为很傲慢,而中国的研究者面临着诸多困难。需要指出的是中国基于机械式学习的教育系统在过去的20年有了很大的进步,中国的学生们过于传统,不便进行批判性地思考。然而,在西方的教育系统里面,鼓励学生们挑战教授,开发独立思考的能力,就象美国耶鲁大学,哈佛大学的教学实践那样。中国传统教学中的畏惧权威是不利于创新的。鉴于此,中国到2020年实现创新型社会的雄心现实吗?

中国正在采取什么样的措施来提升创新力?

“在2020年前成为一个创新型国家”不单单是中国长期发展规划的一部分。中国正在出台越来越多的政治举措来加强科技的发展。得益于国家科技研究网络——5,400个国家政府机构,3,400个大学附属研究机构,13,000个大型国有企业经营的研究机构以及41,000个非政府研究型企业——中国的科技实力得到了巩固和加强。

根据中国政府计划,研发预算正在逐步增加。截止2010年,中国研发投入占GDP 2%,2005年占1.34%。到2020年,这个比例会达到2.5%。这意味着将来中国将与一些经济合作与发展组织国家 (OECD)保持同等的水平。 中国在研发投资的强度将超过欧盟。然而,现阶段对中国信息通信技术高速公路的研究表明,恰当而有效的创新战略将在中国科技能力的建设中起到重要的作用。

尽管如此,中国已经确保了仅次于美国的第二位置。

中国对全球经济的影响展示了一个杰出的创新模型。一个小村庄如深圳,怎么就能变成了一个拥有1000万人口的繁荣大都市呢?小集体企业怎样能在30年的时间里变成全球化的商业竞争者?中国当地企业像海尔,联想和吉利怎样在如此短的时间内变成世界级的知名品牌?一些研究者相信这种卓越的成就只能在中国特色的经济体制改革和创业精神的大背景下发生。

同时,中国的主动收购战略和采购技术,来自美国的从绿色技术到可再生技术,来自欧洲的从大型客机技术到制造技术,引起了西方广泛的关注。然而,对中国最大的担心则是中国是否能从采购和采集中得到关键技术。国际技术转移现在正成为一个新的焦点,新兴国家和西方国家正在努力地协同发展。这对中国,美国以及欧洲都是有利的。成功的技术转移不仅能使中国的创新战略变为现实,促进创新能力的建设,更能使美国和欧洲的技术研究转化为赚钱的生意。

技术转移的关注点是中国已经完成了一个恰当的强有力的IP实现战略。

由于担心失去竞争力的优势,当转让者对IP保护没有把握时,封锁技术转让的通道不足为奇。一旦封锁,转让则会失败。然而,转让者最大的担心是中国已经完成了一个恰当的强有力的IP实现战略,这被公认为是解除技术转让封锁和扩大创新的战略方法。

编辑:Erik Chang 张正明

CAMOT的简介,包括目标和角色

CAMOT是中国技术管理协会的简写。此协会注册地在英国,并且在2006刚起步的时候得到了国际技术管理协会 (IAMOT),技术管理国际论坛(IFTM),以及清华大学的大力支持。现在它已经成为国际化的学术网络组织,并吸引了东西方全球范围内的战略管理技术创新界的学术机构,研究学家,从业者以及政策决策者。CAMOT的定位恰到好处,因为它选择了一个不仅仅中国,乃至整个欧盟和美国都在极力了解的主题。CAMOT就象一只小船,正随着中国的崛起而浮起来。更多了解,请看下文。

关于CAMOT

CAMOT是一个国际性学术组织,致力于鼓励和支持研究人员和专业人员从事中国的技术管理的研究和创新。它的目的是,通过与在中国的政府机构,资助机构,教育机构,国有企业,以及私营部门合作,在技术管理,技术创新,技术转移和知识转移领域建立国家,区域和国际合作研究项目。它强调保持快节奏的技术变革和不断出现新的全球性的商业环境中的范例。技术管理(MOT)是提高竞争力,创造繁荣的中国的一个重要的战略工具。 CAMOT认为有必要建立适当的基础设施,战略和机制,以支持管理的技术原理在中国各地的推广,并需要解决技术管理过程中存在的差距。这将有助于实现更好地持续地成功实现技术转型和发展。

CAMOT的宗旨和目标是:

  • 为了提供一个平台,供研究人员和专业人员就“如何通过成功的技术管理和创新的应用获得竞争优势”进行辩论。
  •  唤起关于通过技术管理获得核心竞争力的当前战略性的思考。
  • 为中国的研究人员,学者和从业者提供一个平台,与西方同行进行密切的互动。
  • 为西方国家的研究人员,学者和从业者提供一个与中国同行进行密切的互动的平台。
  • 为了推动MOT在中国的研究。
  • 为了推广MOT在中国的教育。

CAMOT学术活动

CAMOT通过以下活动和与其他组织的合作活动要达到的目的和目标:

  • 组织其成员和那些对此有兴趣人事在全球参加一年一度的国际学术会议。
  • 组织关于中国的MOT方面的国际研讨会。
  • 通过其网站,通讯和会议发布关于MOT的思考和战略规划。
  • 与IAMOT和IFTM合作在中国推进对MOT的研究和MOT的教育。

以下是CAMOT官方上的期刊:

作为CAMOT的创始人和现任主席,我始终相信竞争优势和可持续发展通过强有力的技术策略,适当的技术管理和创新就可以实现。因此,早在2006年我就成立了中国技术管理协会(CAMOT),现在CAMOT已经发展成为了一个供人们来讨论当代战略思考问题的国际性论坛,主要是关于核心能力怎么才能通过技术和创新的策略管理来实现。

2008年10月,紧接着北京奥运会,CAMOT与人民网合作在对外经济贸易大学成功举办了CAMOT2008国际会议。2010年上海世博会之后,CAMOT又在上海大学成功举办了CAMOT2010国际会议。目前我们已经收到来自20多个国家超过50多家高级报社的申请,想要在即将于2011年11月香港科技大学举办的CAMOT2011国际会议上做展出。我坚信香港的会议会非常成功,并令人振奋,所以我非常期待这次会议的到来。

CAMOT国际会议的成功举办源于其精心的准备和如下的特点:会议地点的选择,集中的战略主题,高水平的演讲,以及圆桌论坛和研讨会。所有这些特点使得CAMOT国际会议与众不同。

对每一次会议我们都会设定一个稍微不同的主题。然而,我们的战略主题始终围绕着中西方科技和创新的策略管理。会议的目标是:激发当代战略思考,为探索联系和机制提供平台,开发适当而有效的技术转移模式,科技创新,以及中国与西方国家的技术合作。我们是要通过召集各利益相关者包括学者,研究人员,企业领导,政策制定者,风险资本家,公司经理和高级学生来交流思想,研究成果,实践和经验教训达到激发创造性和创新思想的目的。知识渗透性能够利用以 “东西方”这个模式为主题内容的领域内合作来解决各种问题。

对于学术会议,能够吸引尽量多的学者是最好的。而且,CAMOT会议确实也吸引了许多大学的高层管理者前来参加。很多人问我CAMOT为什么要邀请大学的校长/副校长,院长/副院长前来出席圆桌论坛。实际上,每一届会议都吸引了大量的学术高级管理者。我想通过这个采访传达一个信息,我希望看到科技管理和创新的课程能够搬到经济管理学校的课堂上。如前所述,高等教育的缺失导致了经济类大学和学院中科技和创新管理的代表性不足。

我有一个坚定的信念,相比金融泡沫的破灭,科技和创新战略可以有效地增强经济的竞争优势和可持续发展。为了证明这一点,我和其他同事一起在CAMOT会议期间举办了圆桌论坛,并吸引了许多自来全球各地的高级教育管理者,包括:

  •  国际经济学院的未来和挑战,2008,北京
  • 为创新和国际化发展高级管理能力,2010,上海
  • 全球高等教育中的创新和变化,2011,香港

对每一届会议,我们真诚地希望为国际社会产生深远的影响,因此学术高级管理者就会将创新管理作为他们计划中的核心模块。

作者简介李华(Richard)博士,是桑德兰的商学院战略管理和发展学教授,兼创新,可持续发展和企业家能力的国际研究中心主任。他作为技术和创新方面世界知名的专家,在国际技术转移与中国商务和管理领域是国际公认的权威。他频繁地在国际会议上演讲,并经常在国际领先期刊上发表文章

他最近的两个英国首相计划2项目(PMI2,中英联系与美英联系),旨在促进和在全球高等教育领域重新定义企业家能力,就业能力,创新和国际化的概念,特别是在英国,美国和中国。这使他能够建立强大的跨国文化,联合大学的研究团队们,让英国,美国和中国的著名大学建立战略联盟。战略对话仍在继续。

 他目前的研究兴趣方向是国际技术转让和IP的实现的有效性和适宜性。这引起欧盟的关注和尤其是中国的关注。Richard的热情关注于竞争优势和可持续发展能够如何通过强大的技术战略和创新的传递。因此,他在2006年初成立了技术管理中国协会(CAMOT)。这是一个国际论坛,用于讨论和刺激关于核心能力能够通过技术和创新的战略管理来实现的战略思考。

 

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