Procter & Gamble un Sitio Web de Innovación Abierta para Encontrar Innovadores para las Necesidades más apremiantes

Procter & Gamble lanzó un nuevo sitio web para la innovación abierta como parte de su programa Connect + Develop para impulsar sus esfuerzos de innovación abierta. La compañía se centra en el fortalecimiento de las áreas para ofrecer más innovaciones revolucionarias. El nuevo sitio liga las necesidades principales de P & G con innovadores externos, acelerando los ciclos de innovación.

El nuevo sitio web, pgconnectdevelop.com fue desarrollado en colaboración con socios externos que implementaron nueva tecnología innovadora para el procesamiento del sitio, permitiendo que las propuesta de los usuarios se dirigieran directamente con los líderes de negocios por categoría. Esto permite a P & G revisar las necesidades más rápido y más eficiente para determinar si son acordes a la estrategia o si son escalables en toda la empresa. Los innovadores también pueden acceder a una descripción completa de todas las necesidades, incluyendo escala y criterios de éxito.

Laura Becker, directora general de Connect + Develop y Desarrollo de Negocios Globales dijo:

“A medida que P & G entra en su segunda década de Connect + Develop, nuestra atención se centra en el fortalecimiento de las áreas de nuestro trabajo en innovación abierta para ofrecer más innovaciones revolucionarias. Parte de ese trabajo significa hacer las conexiones a la vez más fáciles y eficaces. “

P & G lanzó su programa Connect + Develop hace más de 10 años y ha desarrollado más de 2,000 asociaciones mundiales. Estas asociaciones han entregado decenas de productos revolucionarios a los consumidores y ha acelerado el desarrollo de la innovación y aumentado la productividad, tanto para P & G como para sus socios.

El sitio web ha servido como la “puerta abierta al mundo” para P&G, ya que permite a cualquier empresa innovadora en cualquier lugar compartir sus innovaciones con P & G. El sitio, que incluye traducciones en chino, español japonés y portugués, recibe alrededor de 20 presentaciones cada día de la semana – o más de 4.000 al año – de todo el mundo, según el comunicado de prensa.

ADN de innovación colaborativa

P & G tiene ADN de innovación colaborativa, otro gran ejemplo es el consorcio de aprendizaje que Procter & Gamble ha iniciado y que está haciendo inteligencia de negocio y análisis para la elección estratégica, y por lo tanto la transformación de sus operaciones comerciales. Y aun cuando este tipo de empresas afiliadas y las colaboraciones en la industria son difíciles de sostener, están han logrado estimular la innovación.

El CEO de Procter & Gamble Bob McDonald tiene muy claro el papel fundamental que juega la tecnología de P & G: Crear mejores análisis de datos se encuentra en el corazón de cómo P & G va a mejorar la productividad y hacer productos más innovadores. Pero para hacer eso, las empresas necesitan un mejor software de análisis. Y es por eso McDonald habló la noche del miércoles en la sede de P & G en Cincinnati en una reunión con los principales líderes de TI y par de docenas de compañías como Boeing, BP, Disney, FedEx, General Electric y Goldman Sachs.

Creo que las combinaciones únicas son la base para estimular la innovación. Combinaciones únicas y “enfrentamientos” de ideas que suceden en estos esfuerzos de innovación abierta de P & G.

P & G en la lista de las empresas más innovadoras.

Por razones que se mencionan arriba, Procter & Gamble es el número 27 empresa en la lista de las empresas más innovadoras, según la lista de Forbes.

Otro efecto de esta actitud innovadora de la empresa son los precios de las acciones que están en sus registros más altos.

¿Qué piensa usted de los esfuerzos de innovación abierta de P & G?

Por Gianluigi Cuccureddu

Sobre el autor

Gianluigi Cuccureddu, editor contribuyente, es un escritor experimentado que se especializa en la innovación, la empresa conectada y marketing. Es co-fundador de Damarque, un firma EMEA  de servicios profesionales que tiene una visión estratégica y enfoque práctico a través de la cadena de valor para ayudar a las organizaciones a integrar las tecnologías sociales. Para ayudarles a impulsar la productividad de los empleados, la lealtad del cliente y la innovación. Damarque actúa como asesor confiable de las organizaciones  y busca guiarlos a través de esta fase de transición y ofrece un enfoque único y combinación de competencias.

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